日颠鸾倒凤。
“有人骂你？”
“……嗯，大概说我‘英雄难过美人关’之类的吧……”
顾辞陪他笑闹一阵，才正色问他，“我真的没给你惹麻烦么？”
“当然不会。”袁懿不再事事瞒着她，认真地回答，“所谓麻烦，是没能力去收拾善后。我既然能让事情往好的方面发展，自然不可能成为麻烦。”
“那，你说，皇上对我是个什么评价？”
“你那行事历非常好，皇上想用上。”
“如果用在朝堂上，可不容易。”
“怎么说？”
“太宗的遗书不是提过‘考成法’么？”
袁懿有点讶异，“这就是考成法的内容？”
“化繁为简，在小范围用，就是这样的效果。”
顾辞非常严肃地开始给他科普古代的绩效考核集大成者——考成法。此法落在文字上平平无奇，无非是让官员列出来今年要干些什么事，然后呈交六部、都察院和内阁。都察院逐月考核，六部半年一考，内阁在每年京察、三年大计时也要核对。一旦真的核查起来，‘立限考核，一目了然’，好像浑身被剥个精光，立竿见影。但怎么实行好考成法，有两个决定性前提，其一是行政框架构建的合理性，其二是具体的数据标准要合理、有效、切合实际，决不能掺杂太多的主观意见，被人利用为贬斥异己的工具。
前者不适宜目前还是太子的袁懿插手置喙，所以两人针对第二点仔细地问答辨明。
能作为数据来控制关键节点的元素无非是时间和数量，根据‘重要、紧急四
96 英雄不能总是马革裹尸还(2/10)