总监理打过电话，李总也说不给验收！最后还是由刘总代从上海考试赶回给予了验收并下了该幅钢筋笼。从这幅钢筋笼之后，施工单位也将这种接驳器的做法改正了过来，不再按刘总代交代的方法去做，认为刘总代交代的做法不妥。我们作为监理，一般情况是不给施工单位指定做法的！更何况设计图纸上的尺寸画得清清楚楚、明明白白，我们不是设计人员，有什么资格去改动设计？可人家做了一点事也没有！我们下面的小监理员稍有一点毛病，便紧紧抓住不放，决不放过你做得很好嘛！阿拉用经济手段制裁你，扣你工资！侬可晓得？
经计算本人326～425的实际工资不足2000元，未按当初的承诺执行。本工作辛苦劳累，责大权小待遇低廉，言行不一，特请辞职，请贵公司领导批准。
人说“铁打的营盘，流水的兵。”但是对于监理工程的项目机构来说，应该有相对的稳定性，这样频频走人、换人，岂能把工作干好？我们在3月26号当天所来到这项目部的几人，包括肖总在内，已所剩无几，肖总代不愿意做走了，监理员不愿意做走了，专业监理工程师不愿意走了，安全监理工程师被调到金枫站了，余下的人也是怨声载道。不论是对工资、对工作的按排、对总代的做法，这么多人为什么仅仅三、四个人值夜班？总监和资料员可以不值夜班，那么土建监理师、监理员、安全监理师、土建总代或是其他人员是不是都该值夜班？人员最少时，监理员滕汉尧回家休息一周，仅仅是我和见证试验人员徐萌坚持值夜班一个星期。“铁打营盘，流水如兵”，难道这是一件好事么?
咳！做人嘛，还是言行一致、表里如
120、零点急刹车(20/26)