“可总归还是有用的啊！”陆筱蓉忍不住为自己辩解。
“我从没说过那些建议是没用的。”莫凡顿了一下，又说：“你知道我们公司去年的营业收入是多少吗？”
陆筱蓉说：“大概有80多亿。”
这是海天公司对外宣布的数字，肯定和实际情况有所出入，但也可作为一个参考。
莫凡说：“就当是80亿吧。去年销售部只为这个数字贡献了八十分之一，这个比例实在太低了。”
陆筱蓉说：“公司的产品正在转型，销售部所占的比重会越来越大的。”
莫凡说：“能大到多少？二十分之一，还是十分之一？这需要多少时间，又需要多少人手？最重要的一点，销售部业绩的增长，能否满足公司产量的增长需求？”
陆筱蓉沉默了。她终于意识到，莫凡说的这一点，才是销售部面临的主要问题。而她在写方案时，根本就没有考虑到这个问题。
海天公司是靠生产电子元件起家的，属于中间产品制造商。公司有三个大客户，都是终端电子产品制造企业。这三家企业的订单，支撑着公司九成以上的营业收入。
这种长期稳定的大客户，虽然好处很多，但弊端也不少。
大概五六年前，随着市场竞争的日益激烈，这三家企业的市场份额开始缩水，连锁反应下，海天公司收到的订单也就随着缩减。而多年来公司的研发方向，都是为了满足这三家企业，要想寻求新的客户和市场，只能进行产品转型。
或许是不想重蹈覆辙，减少对其它企业的依赖，海天公司决定自行生产面向终端用户的产
第24章 【厅长训话（中）】(5/6)