布开会。
这种会议大家经常开，知道许嘉宁的风格，只是简明扼要的汇报了项目的进度，许嘉宁也没有多说废话，针对一些进度跟不上的项目做了指示，整个会议可以说开的风平浪静。
苏志的汇报安排在最后，看到许嘉宁没有生气，心里安定了不少，当即拿出准备好的稿子照本宣科的念了起来：“尊敬的许总、程经理，现在由我向您汇报源泉自动化的销售进度……。”
大家听到他官僚味儿十足的腔调不禁哑然失笑，这样的工作方式可能在别的地方可以，到了许嘉宁这里不挨骂才怪。
许嘉宁上任伊始，就对会议程序做了规定，任何项目不允许汇报成绩，只能汇报不足和问题，用许嘉宁的原话来说，成绩会在年终表彰大会中体现出来，平时的会议是用来解决问题的，不是用来表功的，刚开始大家还有些不适应，觉得在领导面前自扬家丑总归不好，后来大家发现，你根本没有办法在许嘉宁面前掩饰什么，她太聪明，太犀利，如果你自己不说而她发现了，那你就惨了，而对于各个项目部提出的问题，许嘉宁并不推诿，而会以极快的速度解决，时间一长，大家都尝到了甜头，开始大胆的揭自己的短了。
曾经一个项目老总提出了一大堆问题，其中有一些低级失误被许嘉宁训了一顿，被其他项目部的老总笑话了一顿，他哈哈一笑说：“我跑断腿都没解决的问题，挨了许老大几句骂就解决了，这样的骂，多挨几次才好！”
所以当苏志摇头晃脑的开始汇报的时候，好多项目老总都暗暗好笑，心说苏志这顿骂恐怕是跑不了了。
果然，还没等苏志说完
六十九、临阵斩将(2/4)