特的控股投资模式让它掌控了国内几乎所有重工业，而且除了部分和外国合资的企业外，其他绝大部分都是控股了51%以上的股份，而众多的核心资产更是百分百的全资控股，比东南钢铁，同奎药业，福乐电气以及数大兵工企业。在华夏银行的重组计划中，其核心资产依旧会继续保持控股模式，而数大军工企业则是继续保持全资控股模式，这一点并不是华夏银行所要求，而是陈敬云所要求的。
实际上军工企业并没有给华夏银行带来太大的利润收入，华夏银行的股东总除陈敬云外，其他人对扩大军工方面的投入实际上并不感兴趣，他们感兴趣的是对同奎药业，东南钢铁等这些行业进行投资，这并不是说军工企业不赚钱，而是相对比其他产业来说赚钱的途径有限。因为根据国家军事委员会出台的限制出口条例，任何军用品包括枪支火炮等的出口业务都必须通过国家军事委员会下属的中国武器进出口总公司进行。而供应国内军队的话因为也不可能加价太多，加上现在国内战争已经结束，虽然有着向俄罗斯出口军械的收入但是总体上并不多，有着如此多限制的军工企业现在已经不能为华夏银行提供足够的利润增长点。
然而同奎药业，东南钢铁以及福乐电气这些公司却是每时每刻都在位华夏银行创造着大量的利润，尤其是同奎药业更是给华夏银行提供了庞大的现金收入。
不过有着陈敬云这个大股东在，就注定了华夏银行不可能成为一个普通的商业银行，在陈敬云的指示下，华夏银行对旗下的所有军工企业继续保持全资控股模式，而对于东南钢铁、福乐电气这些涉及到整个国家工业发展速度的战略企业也只能进行有限度的
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