。这些个半挂车沒有一整天也卸不完。
卸完车之后。就是沈阳机床设备厂的工程师指挥安装调试。三台设备安装调试好。又是五天时间。不过这总算比原计划提前了六天。
设备装好后。就开足马力生产。很快第一批格瓦斯麦芽饮品就下线了。
第一批产品下线后。食品qs许可也下來了。各种证件齐全后。三台生产线开足马力生产。
格瓦斯的第一批产品也在十二月十二日这天。号称双“十二”的日子里。大举铺开市场。
不过本次产品的铺售。由于时间太过仓促。所以各方面准备都不是很充分。工程师是钟馥莉在二厂临时调过來的。生产工人是在当地高价招收的。财务人员也是杭州方面临时借调的一个会计师。一个注册会计师。不光做会计的工作。连出纳有时候也一起做了。足可见这次河源公司各方面的仓促。
关于物流方面。钟馥莉实在是管不了了。只能是让各地的大经销商自己找车。费用从货款中给予一定的优惠。
公司的行政方面。处于基本瘫痪中。钟馥莉就一个人。分身乏术。再说。在哇哈哈。行政方面也沒有太多的自主权。只有上行下效。
公司的销售是根本就沒有。销售网络完全是借用哇哈哈早已经建立起來。覆盖全国各地的巨大销售网络。
不过。虽然时间上仓促。公司架构也不完全。但是却是起到了一炮而红的效果。格瓦斯这个风靡俄罗斯的饮料。在一瞬间。全国铺天盖地的广告宣传中。变的家喻户晓。
这次的销售。成功的抢的了一个时间差。哇哈哈也成为格瓦斯在中国饮料市场开始的最成功的开创者。
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