利润空间相当广阔，却在这么早的时候，就被仿制药给截了胡。
这让人怎么想都不甘心。
告肯定是要继续告的，不管有没有用，都要把自己受害者的身份宣扬出来。
更重要的是，他们要尽可能地挽回损失。
该药品研发的项目组立刻买回来两家印度公司的仿制药，企图在分析其活性和效果后，将这些仿制药的不足之处总结出来公之于众。
“该仿制药安全性不高，疗效不足原研药的百分之五十，患者们应该慎重考虑，生命为重！”
他们甚至连新闻发布会上的台词都想好了，却没想到，这两家公司的仿制药不管是在成分还是效果上，都和凯普的靶向药一模一样。
情况非常不妙。
很显然，随着仿制药更多被运用于临床，当医院和患者们发现这一事实时，凯普的原研药市场将进一步被吞噬。
事情比他们想象的更糟糕，有宝山在手，两家仿制药公司怎么可能会低调，早就用网络水军，在世界各地的网络媒体上，将这个消息渲染得人尽皆知。
在三个月的临床周期后，事实佐证之下，越来越多的人从价格高昂的原研药转投了仿制药的怀抱，凯普公司的该款药销量直接下滑了百分之八十。
凯普公司骑虎难下。
难道要他们放下身价，将价格降低十倍去与仿制药企业竞争么？
这不符合凯普公司一向的高端市场定位，即使这个耗资巨大的肝癌靶向药项目完全血亏，也只能硬着头皮认了。
不过，他们没想到的是，这仅仅是开始。
在这项肝癌靶向药被攻破技术壁垒，大幅丢失市场的
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