客户只是回复：what a high price! it is not suitable for the india market!（价格太高了，这并不符合印度市场）
果然，跟预想中的一样。
秦曼还是友好回复：保持联系，希望以后可以合作。
对于手上广交会的客户，秦曼不想轻易放弃，在发了开发信后的第三天，她一个一个都打了电话过去，问对方是否收到他的邮件，是否对海博的产品感兴趣。
八张名片，除去那个回复邮件的印度人，剩下七个客户，只有四个电话接通，对方说暂时不需要，而两个一直无人接听，还有一个提示号码不存在。
不过也是在预想之中，秦曼并没有因此而丧气，一个展会下来，能成交两三个客户就算是有收获，那些比较有意向的客户都被老业务拿去了，她手上这些名片的质量，她不问也知道大概是什么质量。
刘淑贞做到月底正式离职，秦曼把助理的工作和杨冰梦交接好了之后，开始接手刘淑贞那边的客户。
刘淑贞手上的大客户已经分给其他业务员，剩下五六个小客户交给她跟，每年的下单量十几万到几十万不等。按照海博的提成规则，旧客户的提成不多，只有千分之二，这些客户加起来年下单量加起来在两百万左右，而秦曼到手的提成一年只有四千块。
显然，想要靠旧客户提高工资那是不可能的。
而业务员自主开发的新客户，提成是百分之一，也就是一个点，两百万的单子提成是两万。
她手头上目前最有价值的就是意嘉，要是他能下单，年订单量至少以千万
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