安全管家的位置，
最后反而固步自封错过了智能手机出现后，互联网发现的第二次黄金机会，沦为了一个二流互联网公司。
而企鹅，也在3Q大战之后，开启反思会。变得更加开放包容，也开启了第二次腾飞之旅。
马腾在一封内部信中写道：
“如果没有对手的发难我们可能不会有这么多的痛苦、不会有这么多的反思。未来某一天，当我们走上一个新高度的时候，我们要感谢今天的对手给予我们的磨砺。”
企鹅的确做到了马腾在内部信中说到的：新高度。
从3Q大战之后，企鹅组织了多次反思会，并邀请广大网民参与，正面迎接大众的批判，最终实现快速进化和迭代。
而企鹅公司的愿景也改为：用户为本，科技向善，这也是全面开发的重要信号。企鹅从封闭到开放的转折点。
3q大战后，企鹅输了人心，几乎被万夫所指，成为全网公敌。这次事件彻底触动了企鹅，开始反思过去复制一切、山寨一切的模式，和事事冲在第一线的情况，开始朝着投资转型，转型幕后。
企鹅也抛下了之前许下的全行业前三的喊话，对整个企鹅公司进行重组，精简了大量布局，转而回归到了企鹅的根本：扣扣之上。
之后企鹅确定了自己的两大核心能力——资本和流量，开始在资本化的道路上一路狂飙，投资和收购了大量的公司，自己并不直接参与公司营运，交给战略投资的垂直巨头去运营，在过程中把流量资源进行资本层面的释放，凭借着巨额的流量，几乎无往而不利。
之后接下来的十年，便成为了企鹅蓬
第四百四十二章 落幕(2/5)