“好的,刚好下周我们要去参加学习,这两天有点空闲时间,可以把助学资料做好。”
第二天晓芸看到陈老师发来的邮件,了解到了学校最新的情况,包括多少学生,老师,目前的学校发展的一些难点,大概需要多少资金,一目了然。附件还拍了不少照片,看到这些材料,晓芸内心久久不能平静。
要做好募集资金这件事,首先得找到一个好的由头,有一个让大家亲身体验的过程,置身于情境之中比说百句千句管用,如果直接就要别人捐助,会引发部分人员的反感。
经过几个晚上的思考,晓芸决定开展大梁公益助学活动,并成立助学基金会。要做好这样的事情,靠自己一个人肯定是不行的,必须要动员更多人参与进来。为此,晓芸决定先征集志愿者。先在自己的北京大学工商管理高级研修班、人力资源管理师班两个学习交流群里发招募令,不到一天的时间有70人参加。北大学习班竟然差不多有三分之二的人都报名了,而人力资源管理师班第一个报名的就是周天。
按照晓芸最开始的计划,每名志愿者通过自身的人脉圈在动员10个人加入进来,那就有700多人了。扩散的效果很好,以至于还引起了媒体的关注。于是第一场公益助学活动最后报名人员竟然达到了1300多人,这是晓芸始料未料的。证明这个活动的策划还是打动了他人的心,而且一开始并不谈及捐钱,只谈活动,更何况在活动的详细页,晓芸是用故事的形式把学校的情况进行了介绍,再者配合部分图片,使得整个文案有血有肉,很能抓人眼球。这也是她在瑞达公司耳濡目染,学习到的一项技能。
鉴于报
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