计划安排，还有面临的困难和需要解决的问题等。
冯经理是一标项目经理，他最先来。
随后二标、三标。
在二标项目经理汇报工作期间，冯经理起身首先给邓总和雷总监散香烟，随后，给在场的所有人都散了香烟，一圈儿下来，两百块的香烟差不多就散完了。
施工单位的三个项目经理汇报完工作之后，就是雷总监进行总结和汇报工作。
按照雷总监所说，几个标段的进度都非常不理想，就算一标是进度最快的，也依然没有达到预期目标。
雷总监很严厉的催促工期，把三家施工单位都数落了一番。
再是设计发言，他的话比较少。
设计之后是业主代表邓总。
邓总讲话的时间比较长，估计得有一个小时以上。
他的主要内容之一，这个工程现在已经被提升为形象工程，按照上面要求，这个项目要在九月份之前全部完成，最迟不能超过九月中旬。
路面的施工工期需要一个多月，所以，路面之外的所有其他工程，必须要在七月中旬之前做完，最迟不能超过七月底。
也就是说，路基和所有结构物的施工时间，只剩下五月、六月、七月共三个月。
按照目前的进度情况，根本完成不了，所以，所有施工单位都必须提升进度才行。
主要内容之二，按照天气预报，今年的雨季将会提前，极有可能在五月底或者六月初到来，雨季来了之后，施工进度会更慢，留给几家施工单位的施工时间就更少。
总体来说，邓总的讲话，可归纳为一项：工期、工期
第34章 第一次工地例会(4/5)