事化管理。上班时间大门紧闭，只有老板、经理、客户才可以自由进出，如果别人想要出去就必须开放行条。在厂区也不能随意抽烟、乱扔垃圾、工衣穿戴必须按着装要求，否则被我们保安逮着就要开罚款单。其实我们也不想去得罪人，但是罚出来的款，我们本人却可以得到百分之三十的奖励，有了这个利益驱使，我们就大刀阔斧地干了起来。有一次，我在宿舍上班，检查宿舍卫生，竟发现有三四个宿舍没打扫，当我给他们开罚单的时候，却发像有一个人跟我同名，我当时也乐了，感觉罚来罚去倒是罚到自己头上来了。事后，我这个蝉联三个月的罚款冠军竟然会对罚别人的款于心不忍起来，可能把自己的收入建立在别人的损失之上，总觉得有点不厚道吧，后来，不到万不得已的时候，我都选择以教育为主，管理别人还是以德服人为上。
世界就是这样，什么样的人都有，有时候你想对别人仁慈，结果有些人就敬酒不吃吃罚酒。这天，我在厂门口执勤，一个新员工内工衣没扎进裤子，外工衣也敞开了，就大摇大摆地从外面走进来，我叫他把着装搞好再进来，没想到他拽拽地回道：“我就不搞好，你能把我怎么样？”我理直气壮地说道：“不搞好就别进来，”没想到他非但不听，还大摇大摆直接就往厂里闯，见他这么嚣张，我顿时火冒三丈，挥拳就在他脸上揍了三下，他不敢还手，我还想继续打他，但又怕影响不好，就把他往保安室拽，可是没想到他个子不高，力气倒不小，我怎么也拽不动他，另外两个同事见了，马上过来帮忙，三个人合力才把他推进保安室，接着我们三个又是一阵拳打脚踢，看到他变老实了，才停手，让他把衣服搞好后，
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