第一个问题，蒋主管你也工作了很多年，我想谈谈你这么多年对于工作经历的感想。”
犀明提出的这个问题是一个比较开放的问题，如果放在平常，上下级喝喝茶聊聊，随便怎么说，但是这是考核，蒋艳枫当然不敢随便了。
“这些年的工作经历，我觉得我从大学毕业时候的门外汉，到提升自己，入门工作岗位，以及到现在驾轻就熟的三个阶段可以来形容我对于这些年工作经历的概括，我当时毕业……”
“蒋主管，你的三个概括我知道了，言简意赅，提纲挈领就可以了。”
后面犀明知道对方是要说故事了，可是犀明对他的故事并不感兴趣，因为这位蒋主管不是要说自己想听的东西，大道理总结那是背课文，他要的不是他的成长过程，而是感想。
自己本来还想详细阐述，每个阶段举例子说自己的经历，但是总监没有给自己时间，说这个问题就到那里了，蒋艳枫感觉自己在这个问题上可能要丢分了。
犀明接着问了第二个问题。
“蒋主管，你是怎样影响其他人接受你的思想和看法的？”
这个问题犀明考察对方的是他对影响别人有什么看法，其次，你影响别人的能力究竟有多大，作为管理者，这个犀明感觉还是比较重要的，因为管理者的状态是直接反映在团队的凝聚力上的，还有……
蒋艳枫微微思索了一下说道：“我觉得这要取决我的想法的价值，如果这是一个好的想法，而且听我说的人是通情达理的，那么一般情况下，让别人接受我的想法不会太难。”
这个回答，犀明想若是自己来
第239章 最后一轮考核！(2/5)