30周道开始关心他的鸡舍，如同海子说过的那句话一样，只关心蔬菜与粮食，然后等着春暧花开。
眼看着公鸡就快出栏，母鸡离下蛋也不远了。周道放出话去，他的鸡出栏价只是市价的一半，不过要自己上门来取，且买进一手不得少于十只鸡。若少于十只也可以，单价涨四成，还是比外边便宜一截。我地天？他完全是胡来，还讲不讲规矩了！
这在四邻八乡绝对又是一个引起热议的话题。结果，大家马上就看到了结果：他的鸡还没出栏，早就有人候着，愿意先交钱再拿鸡。周道这是在养鸡上引入了批发的概念，培养他的中间商，说不定将来还会有加盟商。
就他所听所见到的，现下养鸡的基本就是单家独户，最历害的也就百十只顶天了，他现在成鸡有八九百只，翻过年鸡舍至少还要翻倍。管理鸡舍的人倒也没请多少，分工却是明确，同时聘了经验丰富的老把式在技术上把关。由于养得多，平均人力成本并不高，摊到每只鸡头上就很低。那些乡民自家养的几只鸡也是有人力成本的，并且不低，只不过他们自己的劳力没算进去，另外没有规模不成气候，也难于集中投放。
再说饲料，其实这是他碾房的优势没必要多说了。总之他的饲料成本，人力成本都相对更低，同时他分包了售卖这一零售环节，这在成本上又少了一大块支出。那么他做出来的价，别人做不了，只要达到一定的销量，便能摊消他的固定成本，他就能够赚到钱。说起来他就是要用极富吸引力的价格把客源拉来，利用量和价对当地市场形成强烈冲击，并且同步形成新的商业模式，最终达成良性循环。至于零售商卖什么
第三十章(1/3)