他们不一定比土鳖更了解中国市场，了解用户。
从另一个角度看，海归回国，面临的挑战，也许更大。
你有全球的眼光，也必须要在当地致胜！
我一直认为，‘海龟’，也需要淡水养殖，要清楚认识到国内外市场的不同。
不然，就会水土不服……
而土鳖，也需要到海里放一放，需要去世界上看看。
这样才能学习和吸取更多的养分，成长的更快！
所以，今天我来到了这里！”
他幽默的比喻，引起了现场很多投资人的鼓掌和笑声。
又有人问：
易趣目前并没有盈利，未来什么时间可以盈利？
隋波则回答：“这是个好问题！
回答这个问题之前，我想先给大家介绍一下易趣的使命。
我们的使命是，让世界变得简单有趣。
我们做电子商务，就是相信电子商务在中国能够成功，能够改变中国经济的形态。
易趣希望让交易变得更简单，让商业变得更有效率。
易趣网用了两年时间，从每天只有几个订单，到现在每天全国有上万个订单，每年营业额的增长率超过了500%！
值得注意的是，易趣和亚马逊不同。
亚马逊主要销售的是图书和日用品。
而易趣现在的主要产品，是IT类产品。
大家都知道，IT产品的利润率是很高的，如果我们想盈利，其实随时可以盈利！
但是，我们选择了
第一百零七章 隋波路演秀(2/8)