的混乱，反而会无所适从。
不过这段时间经过BBS和网站开发，他们已经开始主动的思考业务定位和未来的发展方向，也是时候跟他们交一些底了。
“你们之前说的关于易趣网的定位问题，其实从根本上看，还是在于我们到底要去哪里的问题。
也就是，我们的目标到底是什么？”
隋波在白板上写下了目标两个字，后面加了个“？”。
“其实我之前说过，我们要成为一家伟大的互联网公司！这，就是我们的最终目标。”
他在问号后面，写上“伟大的互联网公司”几个字，然后在下面划了一道横线，以示重点。
转身看向几人，隋波问道：“那么，什么样才是伟大的互联网公司？”
几人面面相觑，这个问题也太虚无缥缈了，一下子谁也回答不上来。
隋波笑笑，继续道：“有人可能会说，是最赚钱的互联网公司，又或者，市值最高的公司、最被人尊敬的公司……等等。”
“我认为，这些都不是评价一家公司是否伟大的标准。
我的理解是，一个互联网公司是否能够称得上伟大，在于它提供的产品或者服务，是否解决了社会中的某种问题，能够促动社会进步和生产力的发展，能够承担更多的社会责任；
是否能够满足用户的需求，为用户提供卓越而超出预期的产品，是否能够推动用户生活方式的进步和改变，是否得到用户的信赖和支持……
是否能够长期的存活下来，并做到基业长青！
这三点，缺一不可。”
第三十六章 统一团队思想(2/7)