能做手脚，如卫生纸等也能长期刮油水，耗材量也能操控，即便是创业者指定某家有猫腻的供应商，但毕竟金额不大；”
“所以重点来了；”
“既然是互联网项目，不玩有用没用，高端的设计电脑总要有几台吧？每台好几万的服务器总得弄上一两台吧？”
“还有业务接待用品，为了公司业务的门面和业务的顺利开展，一套名贵紫砂壶茶具、一两斤名贵的茶叶总得准备吧？”
“上面林林总总的加起来，以一个30人的小公司为例，光办公耗材第一期能刮下10万左右的油水；”
“后面的纸张、资料打印、水笔、其他耗材、茶叶等带来的细水，办公耗材每个月也能刮个1万左右。”
“知道为什么卖茶的、复印的、卖纸的，为什么从账面看来毛利率这么惊人么？很重要的一部分原因就是专门为这些采购人员服务的，里面的猫腻多着呢。”
“尤其是耗材公司，许多公司的亲戚或者他本人，就在里面有股份，许多就干脆是把股份直接送给这些负责人的；不然你以为为什么耗材行业会流传那句【我们的核心竞争力，就是和甲方的关系】这句话？”
“曾经有一家知名的，全国布局的O2O公司，一切耗材都是指定的某供应商采购，外面市价1块钱的东西，那家供应商的报价是2块，后来直接涨到了3块，持续了正正五年；”
“虽然这家公司从都到位都在赔钱，但是不妨碍创业者和管理层赚了大钱；”
“不过做的太过明目张胆的话，很容易被察觉，最终被送进去捡肥皂，所以一般初创的公司
第一百四十一章、反向割韭菜(7/16)