闷了，最好打开窗户透透气。”说着，他就走到窗户旁边，准备推开窗户。但是他的举动遭到了正好坐在窗户旁边的一位读者的反对。那位读者说：“大冬天的，外面的风太大了，一开窗户可能会冻感冒了。”于是，一位坚持要开，一位坚决不让开，两个人发生了争执。图书室的管理员闻声走了过来，问明原因，笑着劝这两位脸红脖子粗的读者各自坐下，然后快步走到走廊，把走廊里的窗户打开了一扇。
一个看似无法通融解决的矛盾迎刃而解。通过合作实现双赢，这一观点已经得到了社会各界的普遍认同，所以合作博弈正在逐步取代以往占主导地位的零和博弈，成为现代社会博弈学的主流。有关合作博弈的案例不胜枚举：
2000年，索尼与爱立信公司携手创办的“索尼爱立信”品牌在IT业引起一阵轩然大波。爱立信是手机芯片制造的老牌企业，可由于产品外观设计落后，产品销售量连年下跌；索尼公司凭借产品设计之精巧在消费者中广受赞誉，可索尼公司擅长大型家电的生产，在手机芯片制造上可谓“身单力薄”，重点开发又将耗费大笔资金。于是，在2000年两家公司联合，由爱立信负责手机内部构造，索尼承担外观设计，两家公司的“强强联合”，新产品一推出市场就获得了空前的销量，一跃跻身为手机产业三大巨头之一。
现代的社会中，一个人做事情能影响范围十分有限，一个人能调动的资源也屈指可数。想要做出一番大，必须学会与别人合作。人与会之间善于合作，才能实现双赢，获得成功。个人的力量总是有限的，与人联合则可以壮大自己。
在成功的路上，大凡
3.取人之长补已之短――正和博弈(2/3)