，比如假意辞职。
不过，以辞职作为加薪的手段需要有一个重要前提，那就是辞职者得具有足够的价值。如果老板完全可以重用别人来代替辞职者，那么辞职者很可能是“搬起石头砸自己的脚”，薪不成，可能工作也会丢掉。
李刚是一家公司的精英骨干。他的一个同学新开了一个公司，公司的业绩非常好，老同学力邀他加盟自己的公司，还说他已经给李刚留好了位置，月薪也要比李刚现在的工资多出2000多元。
李刚有自己的顾虑，当年这家公司刚创立的时候，他就进入这家公司，在公司已经度过了5年，因此对公司有很深的感情。同时，现在的老板平时对自己不错，自己在公司也一直很高兴。不过钱毕竟是个诱惑，如果公司老板再给他每月加个一千多块钱，他就不会离开现在的公司。
于是，李刚在一次和老板单独吃饭的时候，把老同学的邀请和老板说了，并表示如果老板找到接替他的合适人选，他才会考虑离开，如果暂时还没有合适人选，他会继续留在公司。老板是个聪明人，在感动之余，当然也明白李刚的心思。当月的月底，李刚的工资卡里比平时多了1700块钱。这样一来，李刚继续留在公司。
提到加薪问题，很多上班族都感觉这是一个不好提的问题。一方面加薪是员工和老板的博弈，绝不仅仅是老板“随口说说”就算的。员工一方面想让薪水符合自己的付出，而老板则需要让自己的支出更贴合自身的利益。
作为员工要想获得这场博弈的胜利，成功为自己加薪，首先需要了解加薪的来源。
一些业绩优秀的企业员工每
5.加薪不是施舍，而是积极争取(4/6)