个用户使用飞信平均一天产生的所有聊天记录，文本大小是500KB。
全年365天计算，就是500KB乘以365。
使用时间越长的用户，积累的数据就会越多。
这个过程中，还会有新的用户不断进来。
所以，需要的服务器资源才会呈几何倍增。
第二大成本支出，就是人力资源成本。
2002年，整个飞宇科技本级和几个下属子公司人力资源成本支出，超过了630万元。
涵盖了职工工资、社保、住房公积金、年终奖、激励奖、项目奖、成果奖、团建费等多个方面的支出。
630万很多吗？
这还是因为，有很大一部分员工是下半年招聘的。
否则，按照飞宇科技目前的总员工数，以及明年的用人需求计算。
明年一年光是人力成本支出，起码要2200万以上。
目前，除了鑫源果汁厂和急速网络有稳定的现金流，可以自负员工的工资。
其他几个子公司的人员成本，还要依赖于母公司飞宇科技来提供。
2003年，老郭主导的飞宇音乐应该能够实现自负盈亏。
所有，从这个月起，飞宇音乐员工的各种工资福利从飞宇音乐的账上结算。
虽然飞宇科技的福利待遇跟国企、央企没法比，但是在整个互联网行业内都算是拔尖的。
江飞宇一直信奉要给员工等额的回报，才能留住员工。
这一块没法砍，而且2003年的福利待遇还要往上加。
其他的各项成本，就比较琐
第七百二十九章 年终总结2(2/5)