飞宇未来打造的人才体系中的“支柱型选手”，如果把范围扩大到飞宇科技和宇依科技的普通员工，还有更多的“种子选手”可以挖掘。
人才不光要培养，你还要留得住人才，否则就是帮别人培养，一个企业要想留住人才，无非就是福利待遇、个人追求、上升空间、尊重、荣誉等需求，这些都要考虑到，马斯洛需求理论对此有明确的分析。
飞宇科技作为一家规模还不算大的创业公司，目前处于上升期，能为员工提供的上升空间也足够大。
未来江飞宇会着重从工资、奖金、股票分红、员工公寓、通勤班车、工作环境、团聚旅游、企业文化、户口落户等方面，提高员工的福利待遇和对企业的归属感。
而这一切都要建立在一个公平的机制上，按照入职年限、职级、能力、贡献等因素计算一个员工应得的报酬。
等以后公司的规模扩大后，江飞宇会在集团本级建立员工薪酬福利委员会，福利待遇根据公司上一年度的经营情况来定“饼”的大小，不过怎么分“饼”，应该接受普通员工的监督，分配的过程足够透明，员工才有“主人翁”的责任感。
距离会议开始还有半个小时左右，江飞宇在二楼找了个人少的会客厅，背靠软椅躺一会。
“江总，会议差不多开始了，走咯！”
迷迷糊糊睡了一会，一个男人的声音把江飞宇叫醒，江飞宇看了一下手表，13点45分了。
江飞宇向对方说了声“谢谢”，起身向厕所走去，解决个人问题，顺便洗了把脸清醒一下。
回到座位坐下，老李问道：“中午吃完饭，就看到你跟盛d
第二百九十三章 工具和人的思考(2/4)