，我认为上海绿地集团的起家模式非常值得我们借鉴。”
周紫很有默契地为叶天补充道：“上海绿地集团在华夏企业５００强排行榜中排在第２７４位，在房地产开发和经营业中排位第４，绿地集团在增长速度、经济效益和人均指标方面排序比较靠前，营业收入增长率和利润增长率分别为４０．５％和９６．７６％，比５００强企业平均数２６．２４％和２４．４７％高出一截。”
叶天心情复杂地望了周紫一眼，默默地把周紫与叶子田做着比较。叶子田属于后发至人的典范，无论是在事业中，还是在感情中都是如此，她对于欲望的要求不高，属于“得过且过”的类型。而周紫虽然也经常掩饰内心的真实想法，但相处久了隐约可以感觉到埋藏在她心底的强烈欲望。
“上海绿地集团有政府背景，是农委和建委投资的。但这并不是绿地集团成功的最重要因素。要知道近10年里，有政府背景但最终由于经营不善而关门的比比皆是。绿地集团老总张玉良有一句经常挂在嘴边的话，叫做‘企业要做政府想做的事情’！我觉得这句话，我们东海集团完全可以借鉴。这其实就是一个‘人无我有’的企业运做方针。”
“举个实际一点的例子吧。按照目前的情形，建设厅的李厅长一年可以为我们东海集团解决三到四个项目，若要再多，恐怕他是没有胆子批了。他若是批了，根本就没有办法向上下交代。所以说在利用政治资本时也有一个局限性。而绿地集团的成功就在于，它为政府解决了一些后顾之忧，比如绿地集团的‘以房养绿’工程，为上海人均绿化面积年年上升做出了不可磨灭的贡献。作为回报
第一百四十五章(3/6)