再犹豫不前了！”柴油机厂资产重组的工作按部就班地开展了起来。
经U市市委常委决定，由关小山市长挂帅，市委副书记常务副市长田立人同志负责的U市柴油机厂资产重组领导小组于6007年3月9日正式成立了。这时的叶天还在U市的决策层之外，正在T市享受他最后一段日子的逍遥生活。
U市柴油机厂要进行重组面临的困难有三：一，U市柴油机厂下属子公司——五河投资有限公司欠华为资产管理公司3.2亿元债务本金及利息，U市柴油机厂做了连带担保。在五河投资有限公司持续亏损，无偿债能力的情况下，该负债犹如定时炸弹，随时威胁U市柴油机厂的财务状况。这个巨大的担保死结就像催命的绳套一样紧紧地套在柴油机厂的头上。
二，由于设备老化，市场开拓不力，管理理念落后等种种原因，U市柴油机厂近年来的营运状况每况日下，主营业务连续5年亏损，资产负债率高达85.3％。
三，市柴油机厂需维持2500名在职员工以及600余名离退休干部职工的日常开销以及医疗费用。这个包袱不可谓不重！
由于上述三个原因，U市柴油机厂的重组进程举步为艰。
叶天一字一句地仔细着U市柴油机厂的相关材料。
可以说U市柴油机厂陷入目前这个境地可谓是人祸，而绝非天灾！如果柴油机厂下属五河投资有限公司没有因为投资失败，欠下高达3.2亿元债务本金及利息，那柴油机厂还有一线生机，至少还拥有着比较充足的现金流。近3年来，柴油机厂每年至少需抽调2000万元的巨款来平衡五河投资有
第一百零三章(2/6)