常碰头，多少都比较了解这些。
目前看来，爱宠集团的主体架构已经建立完成，转型比较成功，现在各部分职责划分比较清楚，集团主体就是厂（场）、店、商四个体系。
陶知常管加工厂体系，饲料加工厂，宠物玩具加工厂；现在饲料加工厂是自营的，玩具加工厂基本上都是贴牌代加工的。现在加工厂体系正在进行品牌化，以后爱宠集团所有卖品都将逐步实现自有品牌化，不再销售其他品牌商品。
现在陶知常的供应商体系已经建得差不多了，集团所需商品基本上都能实现稳定供货。
另外一场是赵建强的养殖场，现在集团销售的各种宠物幼崽都从养殖场选购；并且正在拓展宠物训练营、宠物集中寄养的业务。
店面就是芸芸管理的实体店面体系，都是自有的连锁宠物店，这个体系目前实际上还承担着电商的部分供货任务。
商就是妃妃管理下的电商平台，依托公众号发展起来的，淘宝店、微店、京东店之类的电商店铺集合。
现在四个体系互相支撑，互相协作，已经能够顺畅的运转起来。
“我说几点意见！”孟阳想了想，开口说道。
“现在公司已经上规模了，基本上算是站稳脚跟了，接下来我们要做的事就是苦炼内功。”
“练内功可能比较缥缈，具体点说，就是理顺内部管理，加强发展潜力，增强风险抵抗和应变能力。”
“内部管理必须要加强再加强，公司其实就是团体作战的军队，现在我们这个大小，免不了要和同行发生碰撞，两个公司撞到一起去，哪个公司动
第84章 容易嘛(2/4)