后，还要拿着称重凭据，再次排队等候统计结算，等候现金支付。等来等去，烟农来烟站交售一次烤烟，往往要耽搁一天，高峰区甚至要两三天时间，经常搞得怨声载道。
祁景焘以前自己就交售过多次烟叶，有切身经历和体会。家里好不容易完成烤烟种植的最后一道工序——烤烟分级，将烟叶集中挑运到当地的烟叶收购站交售。排长队等待，不断地搬运移动装烟叶的挑担；分级验级、称重完成后，拿着手写的几张薄薄的纸片再次排长队；等候那些桌子上摆放着算盘的会计慢条斯理地结算、登记、审核；拿着烟站开出的结算三联单，再继续排更长的长队，等候在农行现金支付窗口外，等待他们有条不紊地再审核，办理现金支付或就地存储手续。
每次去烟站交售烟叶，其他情况就不用去谈。一趟交售流程折腾下来，绝对能令交售烤烟的人欲死欲仙，折腾的筋疲力尽。烟农们交售烟叶从来就不是个愉快的交易过程，去烟站交售烟叶就是件苦差事。
这次，《烤烟收购管理系统》全面投入使用，最大的改变是烟站账务结算流程的改变，从而产生的结算效率的提高。
对于《烤烟收购管理系统》软件的构建、开发工具、功能模块设置、业务流程等等技术层面的事务，祁景焘早已了如指掌。运用软件的好坏，还要看实际运用效果。
祁景焘来到烟叶收购站的作用，就是评估《烤烟收购管理系统》软件的实际运用效果，对下一步的改进、升级提供专业用户意见和建议。在这个信息化系统项目当中，他不是开发设计人员。而是作为专业用户来挑刺的那批人。
抵达一个烟
第二百一十二章 卖烟叶真不容易(2/5)