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重活不是重生

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第五十四章 基层现状
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    趁着信息化的春风,一些先知先觉的、有后台、有关系的人纷纷依托着某个行业、某家单位,更可能是依托某个人,组织个软件科技公司之类的公司,召集一帮人马开发一些简单的运用软件,趁基层市场一片空白时跑马圈地。

    这些软件公司在捞到第一桶金后,少部分兢兢业业开拓研究继续发展壮大。更多的软件公司,之后就没有之后了,就是为了捞钱。捞一笔就走人,软件的后续维护开发升级,那些是需要大量的时间成本和资金技术成本的,没搞头了。

    这个时期的计算机管理软件就是这个样,大多是单机系统,一套软件解决一个部门或一个职能系统的工作,有的甚至只是为做某件事而开发的。

    软件有内部自行开发的,有请商业软件公司开发的,有上级主管单位下发使用或指定购买的,有行业主管单位下派购买的,来路多种多样。

    有些上级婆婆多的单位科室,婆婆们信息化了,以前抄送的手工报表不要了,需要下级上报一套对应的电子报表。咋个办?卖软件给婆婆的公司继续业务延伸,拓展市场,卖一套制作这套电子报表的软件下去就行。

    一来二去,好了,下级单位相关部门存在几套来源于不同上级单位派发的,功能相似或相同的,相互独立的,为制作报表而开发的应用软件,这种情况还不在少数。

    要命的是,这些面向同一业务的运用软件,采用的基础数据都来源于同一套原始凭证,都需要操作人员手工录入原始凭证,才能产生需要上报的电子报表。这些软件之间,因为各种原因就是不能进行数据共享,相互之间也不开设数据接口,牛气

第五十四章 基层现状(1/4)
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