管理水平需要进一步提高（管理观念有些陈旧，不能适应市场化经济发展的需求）。
3、由于旧有观念和计划经济体制的长期影响，使国有企业管理缺乏民主、监督机制和规则。
4、国有企业内部机构设置不合理，管理机构繁多且不合理。
5、国有企业人力资源的管理混乱，企业对人力资本的投入不足，人力资本含量高的管理人员、技术骨干和技工严重流失与冗员过多、人浮于事并存。
总的来说呢，就是现在国企的管理经营者多由政府直接任命的，采用集权管理方式，负责人身兼数职，各种决策集于一身，决策是否科学，是否符合公司经济利益等，一般一线职员无法监督，很多有发言权的中层干部都没权参与，这种现状很难适应市场经济发展。经营管理者是企业发展的核心力量，咱们企业的管理模式其实也有一部分GQ的影子，因为咱们市场化没有多少年，好多模式都是在咱们熟悉的模板上照搬过来的，看来这个经营管理者的选择对咱们管理企业生存发展起着关键作用。“李忠把自己的想法都说出来。
张总看了一眼他，掏出两根烟，递给李忠一根，让他继续说。张总对他说的”咱们现在的管理模式里面有很多国企管理模式的影子“这句话陷入了深思，深深地吸了一口烟。这句话本身没有什么问题，关键是自己企业可能存在很多问题，只是自己一直不以为然。
李忠也看到了张总脸色变的凝重，继续说道：”现在而言，已经不是单纯的他们的管理制度需要完善，咱们开发这边的也需要完善，必须要有一系列完整的集团化的管理制度，而且需要成立自
第二十九章：研究病症(2/3)